“表態(tài)不如表率,，身教勝于言教”,，這是習(xí)近平同志在河北正定任職時常說的一句話,。黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部敢于表態(tài)是一件好事,，表態(tài)有助于統(tǒng)一思想,、凝聚共識,、提振士氣,。但如果只表態(tài)不落實(shí),，只務(wù)虛不務(wù)實(shí),，那么豪言壯志就會變成空中樓閣、鏡花水月,。表態(tài)只是起點(diǎn),。黨員干部干事創(chuàng)業(yè)，須謹(jǐn)記行勝于言的道理,，在以身作則,、模范帶頭上見行動、求實(shí)效,，當(dāng)好表率,、抓好落實(shí)。
表率是作風(fēng)建設(shè)的試金石,，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭沖在前,、干在先，是我們黨走向成功的關(guān)鍵,。戰(zhàn)爭年代,，共產(chǎn)黨的干部既掛帥又出征，自覺叫響“跟我上”,，與國民黨官員的“給我上”形成鮮明對比,。新時代以來，我們黨制定實(shí)施中央八項規(guī)定,，以徙木立信的決心重塑黨風(fēng)政風(fēng),。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、率先垂范,，說到的就要做到,，承諾的就要兌現(xiàn)，中央政治局同志從我本人做起,。”習(xí)近平總書記深入基層一線,，加強(qiáng)和改進(jìn)調(diào)查研究，足跡遍布曾經(jīng)的14個集中連片特困地區(qū)；黨的十八大后首次出京赴廣東考察,，不騰道,、不封路,、不鋪紅毯,；下部隊視察，拿著餐盤同戰(zhàn)士們一起排隊打飯菜,，一張桌子吃飯……以實(shí)際行動為全黨樹標(biāo)桿,、作表率。帶頭是有力的示范,，也是無聲的動員,。一級做給一級看、一級帶著一級干,，才能推動黨風(fēng)政風(fēng)煥然一新,、社風(fēng)民風(fēng)持續(xù)向好，贏得人民群眾的衷心擁護(hù),。
俗話說,，喊破嗓子，不如做出樣子,。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作表率,，是具體的而不是抽象的，是全面的而不是有選擇的,，是一以貫之的而不是虎頭蛇尾的,。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部做到認(rèn)識高一層、學(xué)習(xí)深一步,、實(shí)踐先一著,，而且要看得見、摸得著,。要帶頭加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和調(diào)查研究,，夯實(shí)理論功底，把黨的創(chuàng)新理論運(yùn)用到解決實(shí)踐遇到的問題上,。帶頭深入實(shí)際,、沉到一線，直達(dá)問題的癥結(jié)處,，準(zhǔn)確,、全面地了解情況、剖析矛盾,，在紛繁復(fù)雜的形勢與問題面前厘清思路,、摸索規(guī)律，進(jìn)而制定可行有效的政策和舉措,，這樣才能真正作出表率,。
不折不扣執(zhí)行黨中央決策部署,，是對黨員干部的基本要求。現(xiàn)實(shí)中,，有的領(lǐng)導(dǎo)干部威信不高,，其中一個重要原因在于熱衷“會上表決心、紙上寫雄心”,，在落實(shí)中卻“只聞樓梯響,、不見人下來”。這種表態(tài)多調(diào)門高,、行動少落實(shí)差的現(xiàn)象,，不僅容易失去人民群眾的信任，更有損黨的形象和政府公信力,。正所謂“人不率則不從,，身不先則不信”。黨員干部要有“時時放心不下”的責(zé)任感,、緊迫感,，當(dāng)好行動的表率，堅決摒棄“局外人”“旁觀者”心態(tài),，敢于啃硬骨頭,、涉險灘，面對急難險重的任務(wù)少些畏難情緒,、多些積極作為,，主動朝著問題走、迎著困難上,、頂著壓力闖,，在攻堅克難中把好事做好、實(shí)事做實(shí),。同時帶頭守規(guī)矩,，當(dāng)好干凈干事的表率，用“心思”干事而非靠“心眼”作活,，這樣的表率才能站得正,、行得端。
作表率,，最終要拿出實(shí)實(shí)在在的成績單,。老百姓看領(lǐng)導(dǎo)干部是否稱職，不是看開了多少會,、講了多少話,、發(fā)了多少文件，而是看解決了什么問題。有沒有變化,，老百姓體會最深,。因此，黨員干部抓發(fā)展,、干事業(yè),，重在出實(shí)招、見實(shí)效,，瞄著目標(biāo)去,、奔著結(jié)果拼,。要把為民造福作為最大政績,，以說了就要干、定了就要辦的務(wù)實(shí)作風(fēng),，俯下身子,，腳踏實(shí)地，率先垂范,，既帶著大家干,，也做給大家看，努力把嘴上說的,、紙上寫的變成具體行動,，干出實(shí)際效果。這種以身作則的力量,，比任何慷慨激昂的動員講話更能凝聚人心,，更能匯聚起干部群眾共謀發(fā)展的強(qiáng)大合力。