3月2日,，第二工程公司召開2025年度工作會議,。工程公司科室負責(zé)人及項目經(jīng)理參加會議，會議由第二工程公司經(jīng)理陳根軍主持,。
會上,，陳根軍傳達了集團年初工作會議精神，并對第二工程公司2025年重點工作進行安排部署,。針對目前建筑業(yè)形勢,，他要求工程公司，一是在經(jīng)營開拓市場上需謹慎,，不可盲目承接項目,，要進行項目風(fēng)險評估；二是工程款清收清欠仍是今年當(dāng)務(wù)之急的重要工作,，要求各科室負責(zé)人及項目經(jīng)理要根據(jù)年初簽訂的“項目回款考核責(zé)任書”想方設(shè)法追討工程款,。三是在成本管控上，堅持從源頭把控,，壓縮一切非必要的支出,，捂緊錢袋子過緊日子,，壓縮一切能壓縮的成本；四是在項目管理上,，要堅持“優(yōu)化人員,、精簡管理”，實行工程公司人員項目蹲點服務(wù),；五是要做好風(fēng)險防范工作,，做好供應(yīng)商、分包方等各類訴訟案件的預(yù)警,、排查,、化解工作，避免被執(zhí)行案件的發(fā)生,；六是在資產(chǎn)處置上要對現(xiàn)有資產(chǎn)進行抵房目標責(zé)任分解,，確保工程公司能夠在艱難時期環(huán)境中“活下去”。七是集團各部門工作指導(dǎo)意見已陸續(xù)下發(fā),，工程公司要針對工作指導(dǎo)意見進行認真細致的分解,，明確各項考核任務(wù)的具體內(nèi)容與要求，將責(zé)任落實到具體責(zé)任人,，以實際行動確?？己素?zé)任書各項目標的完成。最后,，他希望所有人員要鼓足干勁,、振奮精神,，認真落實,，切實將公司的各項要求執(zhí)行到位，不松懈,、不麻痹,。
第二工程公司召開2025年度工作會議
作者：謝偉 來源： 時間：2025-03-03 17:02:08 瀏覽次數(shù)：
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