5月30日,，集團(tuán)組織召開了2020年“安全生產(chǎn)月”活動啟動視頻會議,。會議主會場設(shè)在集團(tuán)總部20層會議室,，各分公司,、項(xiàng)目部分別設(shè)立分會場,。集團(tuán)董事長馬和軍,、黨委書記劉厚純,、公司副總,、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議,。會議由集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理王邦國主持。
會上,，王總宣讀了公司《關(guān)于開展2020年度“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》,，他要求各工程公司、項(xiàng)目部按照通知要求,，采取多種形式開展活動,。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，通過理論學(xué)習(xí),、專題學(xué)習(xí),、網(wǎng)絡(luò)課堂等形式和開展“排查整治進(jìn)行時(shí)”專題活動，從源頭上防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生,。
溫總首先通報(bào)了近期對施工項(xiàng)目安全巡查的情況,，并對存在的典型問題進(jìn)行重點(diǎn)通報(bào)講評。針對上半年公司安全生產(chǎn)形勢存在的不足,，他要求各工程公司,、項(xiàng)目部從安全生產(chǎn)的各個(gè)方面著手，著力解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題,，抓好落實(shí),，不要搞形式主義、走過場,，因地制宜開展好各項(xiàng)活動,，切實(shí)達(dá)到以活動促工作,、以活動保安全的目的。
董事長馬和軍,、黨委書記劉厚純向工程公司代表贈送由集團(tuán)公司整理編撰的《安全類資料匯編》和《案例匯編》,。
劉書記根據(jù)國務(wù)院安委會辦公室、應(yīng)急管理部關(guān)于部署2020年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動精神,，要求各工程公司從三個(gè)方面做好安全生產(chǎn)工作,，做到思想上警鐘長鳴、行動上常抓不懈,，緊緊抓住突出矛盾和問題,，強(qiáng)化依法治理，著力在預(yù)防和治本上下功夫,，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,。他要求大家以這次安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，緊扣主題 ,、突出重點(diǎn),、務(wù)必實(shí)效，打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn),，推動集團(tuán)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。
會上,，王總宣讀了公司《關(guān)于開展2020年度“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》,，他要求各工程公司、項(xiàng)目部按照通知要求,，采取多種形式開展活動,。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，通過理論學(xué)習(xí),、專題學(xué)習(xí),、網(wǎng)絡(luò)課堂等形式和開展“排查整治進(jìn)行時(shí)”專題活動，從源頭上防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生,。
溫總首先通報(bào)了近期對施工項(xiàng)目安全巡查的情況,，并對存在的典型問題進(jìn)行重點(diǎn)通報(bào)講評。針對上半年公司安全生產(chǎn)形勢存在的不足,，他要求各工程公司,、項(xiàng)目部從安全生產(chǎn)的各個(gè)方面著手，著力解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題,，抓好落實(shí),，不要搞形式主義、走過場,，因地制宜開展好各項(xiàng)活動,，切實(shí)達(dá)到以活動促工作,、以活動保安全的目的。
董事長馬和軍,、黨委書記劉厚純向工程公司代表贈送由集團(tuán)公司整理編撰的《安全類資料匯編》和《案例匯編》,。
劉書記根據(jù)國務(wù)院安委會辦公室、應(yīng)急管理部關(guān)于部署2020年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動精神,，要求各工程公司從三個(gè)方面做好安全生產(chǎn)工作,，做到思想上警鐘長鳴、行動上常抓不懈,，緊緊抓住突出矛盾和問題,，強(qiáng)化依法治理，著力在預(yù)防和治本上下功夫,，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,。他要求大家以這次安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，緊扣主題 ,、突出重點(diǎn),、務(wù)必實(shí)效，打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn),，推動集團(tuán)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。
董事長馬和軍結(jié)合各工程公司及項(xiàng)目部存在的安全問題和隱患，從學(xué)習(xí)安全文件,、領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,、公司CI 形象實(shí)施、疫情防控等七個(gè)方面進(jìn)行了再安排,、再部署,，要求各項(xiàng)目部要對照標(biāo)準(zhǔn)要求,，舉一反三,，采取拉網(wǎng)式排查，對大型機(jī)械設(shè)備等較大危險(xiǎn)源要及時(shí)糾正,、整改,。最后，他指出,，安全生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展永恒的主題,，是企業(yè)生存發(fā)展的根本。各工程公司要進(jìn)一步提高政治站位,，堅(jiān)守安全紅線,，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)常態(tài)化管理,，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,，確保施工生產(chǎn)安全,。
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